Un millón de facturación al año y el objetivo puesto en un millón y medio. No es una empresa que necesite arreglar nada: es una empresa que necesita medio millón más de obra firmada.
— Y la condición —
«Crecer, pero sin acabar encerrado en la operativa.»
Esa frase manda en toda esta propuesta. Porque la forma habitual de crecer — más anuncios, más leads, más llamadas, más visitas — es exactamente la que te mete en la cárcel. Más volumen significa más tiempo tuyo, y tu tiempo ya está lleno.
Por eso esto no va de más oportunidades. Va de menos, y que cada una sea una integral de 80.000 € para arriba.
Un sistema para captar reformas integrales desde 80.000 € — como mínimo una cada trimestre — sin curiosos que te hagan perder el tiempo y con la mínima demanda posible sobre ti.
Y de todo lo que no hace falta tocar todavía
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Dónde está el problema
El problema no es crecer. Es lo que cuesta crecer.
Medio millón más de facturación es perfectamente alcanzable. Lo difícil es conseguirlo sin que tu agenda se convierta en una trituradora de visitas que no van a ningún sitio.
Facturación actual
1.000.000 €
Objetivo del año que viene
1.500.000 €
Lo que hay que firmar de más
500.000 €
A tu ticket mínimo, eso son unas siete reformas integrales más en todo el año. Siete. No setenta leads al mes.
Crecer por volumen te encierra
La forma estándar de subir facturación es meter más contactos arriba. Pero cada contacto de más es una llamada, un desplazamiento y un presupuesto de más — y todo eso pasa por ti.
El curioso cuesta lo mismo que el bueno
La visita del que iba a mirar precios te ocupa el mismo desplazamiento, la misma medición y los mismos días de presupuesto que la del que va a firmar 100.000 €. Pero no se recupera.
Si todo depende de ti, el techo es tu agenda
No el mercado, ni la capacidad de obra. El límite real de la empresa son las horas que tú puedes dedicar a cerrar. Subir facturación sin tocar eso es el único crecimiento que no te cuesta vida.
Y la integral de 80.000 € no entra sola
Entra cuando alguien que tiene ese presupuesto ve algo que le hace pensar que mereces ese precio. Si no hay nada que ver, llega el que compara por metro cuadrado.
Ya sabes hacer la obra, ya sabes cerrarla y ya facturas un millón. Lo que falta no es esfuerzo: es un filtro delante.
Por qué ahora y no en marzo
El millón y medio se decide en el primer trimestre.
Una integral de 80.000 € no se factura el mes que se firma. Entre que se firma y que se termina pasan de tres a seis meses — así que lo que no esté firmado en marzo difícilmente cuenta para el año.
— Si empezamos ahora —
Enero entra con obra firmada
Dos semanas de montaje, el rodaje en diciembre y campañas en el aire antes de fin de año. Las primeras integrales se firman en enero y se ejecutan en primavera — dentro del año que quieres cerrar en 1,5 M.
— Si empezamos en marzo —
Esas obras ya son del año siguiente
Montaje en marzo, campañas en abril, primeras firmas en mayo y ejecución de septiembre en adelante. Se pierde el primer semestre entero, que es justo el que sostiene el objetivo.
— Y el pastel —
En diciembre hay menos comensales
Medio sector corta la inversión en diciembre porque «la gente está de vacaciones». Las reformas siguen ahí. Cuantos menos reparten, mayor es tu parte — y más barato te sale cada contacto.
Hay un detalle que no es casualidad: Mariam, de Espinar, empezó con nosotros en diciembre. Es el caso 03 de esta propuesta. El mes que todo el mundo da por perdido fue el que le calendarizó el año entero.
El objetivo
Integrales desde 80.000 € — y poco más.
El objetivo no es llenarte la agenda. Es que de cada diez visitas te interesen siete, y que el resto del mes siga siendo tuyo. Pocas oportunidades, grandes y filtradas.
1 – 2 /trimestreIntegrales nuevas
80.000 € +Ticket mínimo
40 – 45 %De cierre objetivo
¿Qué es una oportunidad cualificada?
Alguien que ha confirmado en el propio formulario, antes de llegar a ti, las tres cosas: que la obra es en tu zona, que el rango de precio al que trabajas le encaja y que quiere empezar ya o en menos de tres meses. El que iba a mirar precios no llega a tu teléfono. Ese es todo el producto.
Tu zona de trabajoIntegral desde 80.000 €Inmediato o menos de 3 meses
La cuenta, con tus números
De 1.000.000 € a 1.500.000 € son 500.000 € de obra nueva. A tu ticket mínimo de 80.000 €, así queda:
Integrales extra al añoAl trimestreFacturación extraTotal del año
41320.000 €1.320.000 €
61,5480.000 €1.480.000 €
7~2560.000 €1.560.000 €
82640.000 €1.640.000 €
Te lo digo sin maquillar: una integral por trimestre te deja en 1,32 M, no en 1,5 M. Para el millón y medio hacen falta siete — menos de dos por trimestre. Y si tu ticket medio real sube de los 80.000 €, hacen falta menos. En cualquier caso estamos hablando de siete oportunidades buenas en doce meses, no de llenarte el calendario.
Ya ha pasado
Tres empresas. El mismo mecanismo.
No son casos de hace años ni de otro sector. Son tres clientes de reforma e interiorismo, con su punto de partida y lo que pasó después. Y en los tres, lo que cambió no fue el volumen: fue el filtro.
— Caso 01 —
Minva
Sergi · Barcelona · reforma integral
— El punto A —
Año y medio de empresa y medio millón de facturación, pero a base de una cartera enorme de clientes que pagaban poco y daban muchos problemas. No le quedaba tiempo ni para presupuestar a uno más.
→
— El punto B —
400.000 € cerrados con cuatro obras en dos meses y medio. Casi lo mismo que todo el año anterior, con once clientes menos.
450 €De inversión
10Presupuestos · 40 % de cierre
400.000 €Cerrados · cuatro obras
Cuatro obras en dos meses y medio. Exactamente el ritmo que necesitas para las siete del año.
— Caso 02 —
Habitability
Carmen · Madrid · reforma integral
— El punto A —
Dos años tirando solo del boca a boca y dos meses seguidos sin una sola oportunidad. Sin web, sin marca y sin material que enseñar.
→
— El punto B —
+460.000 € en presupuestos entregados en las tres primeras semanas de campaña. Con un solo piso grabado y sin amueblar.
350 €De inversión
3 semanasDesde el primer anuncio
+460.000 €En presupuestos
Carmen · HabitabilityEl piso que grabamos, sin amueblar
Partiendo de cero y sin material. Tú ya facturas un millón y tienes obra de sobra que enseñar.
— Caso 03 —
Espinar
Mariam · Málaga · constructora
— El punto A —
Se mudó de Madrid a Málaga para montar la constructora sin contactos, sin cartera y con un socio que dejaba la empresa. Empezamos en diciembre, que es justo la época de la que hablamos aquí.
→
— El punto B —
Más de 800.000 € cerrados y una proyección de 2 millones. Solo en el último mes se entregaron más de 2 millones en presupuestos.
DiciembreMes de arranque
+800.000 €Cerrados
2 M €Proyección del año
Y empezó en diciembre. El mes que todo el mundo da por perdido es el que le calendarizó el año entero.
Por qué importa
Por qué el filtro no basta si el escaparate no existe.
— 01 —
El anuncio decide quién rellena
Métete hoy en la biblioteca de anuncios del sector: es todo «reforma barata» y «a partir de X el metro». Eso atrae al que pide siete presupuestos. Un anuncio que habla del sitio donde esa familia va a vivir atrae a otro — y ese no viene a discutir 5.000 €.
— 02 —
Quien va a pagar 100.000 € investiga antes
Rellena el formulario y después te busca. Si encuentra una web en stand-by con proyectos que no son tuyos, no coge la llamada. No porque no seas buena: porque no tiene cómo saberlo.
— 03 —
Por eso la publicidad va la última
Si invirtiéramos hoy, entrarían los mismos contactos pero con un porcentaje de cierre muy bajo, porque el que curiosea no encuentra nada. Sería pagar por leads que ya estaban perdidos antes de la llamada.
Qué entra, exactamente
Cuatro fases. Y en este orden.
El orden no es un capricho de producción: es lo que decide si la publicidad funciona o se quema. Primero el escaparate, después el material, después la autoridad, y solo entonces la inversión.
01
Fase uno · dos semanas
La página web
Lo que ve el cliente antes de contestar.
01Tu web, hecha y acabadaNo una maqueta más en stand-byEmpezamos con una llamada de onboarding de una hora larga donde sacamos tu criterio, tu estilo y tus directrices de imagen. A los cuatro o cinco días tienes la maqueta y la tocas todo lo que quieras: esto es tuyo y tiene que sonar a ti. De principio a fin, dos semanas. La media de todos los clientes.
02Con tus obras de verdadY con la ficha técnica de cada unaSe acabaron los placeholders. Tus proyectos, tus acabados y tu nombre detrás, montados para que el que llega desde un anuncio entienda en diez segundos el nivel al que trabajas. Y con el formulario de filtro integrado, no un «contacto» genérico.
02
Fase dos · una tarde
El rodaje
Dos horas tuyas. Contenido para tres meses.
03Una sesión, tres o cuatro meses de materialY después te desentiendesMe dijiste que no eres de salir en redes. No hace falta que lo seas. Son dos horas, una sola tarde, con guion preparado y equipo de cine. De ahí salen las piezas de tres o cuatro meses. No depende de ti que se publique nada: esa es la parte que llevamos nosotros.
04Por qué el vídeo baja el coste por clienteY las fotos de Pinterest lo subenCon imágenes de archivo o hechas con IA, cada contacto sale a 100-120 €, y encima no se traduce en visita: invirtiendo 400 € al mes tendrías cuatro visitas como mucho. Con vídeo propio, Grethel — un estudio de interiorismo de Madrid — tiene una visita cualificada cada 38 € invertidos.
05Y da igual si la obra no está acabadaEs la pregunta que hace todo el mundoUn buen operador de cámara resalta los atributos de cualquier obra, terminada o no. Lo que convierte no es el acabado: es cómo está grabado. Una obra en proceso es incluso más natural y más creíble que una entregada y vacía.
03
Fase tres · en marcha mientras estás fuera
Las redes
Lo que mira el que ya te ha llamado.
06Gestión completa del InstagramPublicación, diseño y respuestaTe voy a ser honesto: lo que hace que un cliente nos pague cada mes no es tener 100.000 visitas en Instagram. Es otra cosa. Alguien que va a gastarse 100.000 € entra en tu perfil, ve que está cuidado, que hay gente que comenta, que hay obras reales. Eso es confianza, y en este sector y tal como está, confianza es precio.
04
Fase cuatro · cuando las tres anteriores están sólidas
La publicidad
Lo que llena la agenda.
07Campañas en MetaCon el filtro de tres puertas delanteCampañas en Instagram y Facebook acotadas a tu zona, con tus vídeos y con el formulario de cualificación por delante. Calibradas a tu capacidad, no al máximo posible: el objetivo es que entren pocas y buenas, porque las visitas las haces tú.
08El proceso comercialLa parte que casi nadie tocaNos sentamos contigo y montamos la cadena: qué se dice en la primera llamada, qué se manda antes de la visita, cómo se presenta el presupuesto y cómo se hace el seguimiento. Hay clientes que cerraban el 90 % por boca a oreja y un 10-20 % de lo que entraba por la web. Con el proceso ordenado, algunos han pasado al 50 %.
¿Por qué Meta y no Google?
En Google aparece quien busca «reformas integrales» — y ahí entra todo, incluido el que está pidiendo ocho presupuestos. No hay forma de saber quién es antes de hablar con él. En Meta eliges a quién le aparece el anuncio: por zona, por intereses y por patrones de consumo. Si tu cliente ideal tiene buen coche, le gusta la alta gastronomía y viaja a menudo, se puede ir directamente a por él.En Google esperas a que te busquen; en Meta vas tú.
★
La pieza que te devuelve el tiempo
El filtro
Tres puertas antes de llegar a ti.
01ZonaPrimera puerta¿La obra es en tu zona de trabajo? Sí, sigue. No, se acaba el formulario ahí mismo. Con un mensaje más amable del que estoy usando aquí, pero esa es la función. No llega a tu teléfono.
02PresupuestoSegunda puerta · la que sube el ticketSe le dice el rango antes de pedirle un solo dato: reformas integrales a partir de 80.000 €. ¿Encaja? Adelante. ¿Busca algo mucho más económico? Fuera. ¿Es un baño suelto o una cocina? Fuera. Y hay un efecto secundario que vale oro: el que ha confirmado el rango llega a la llamada con el precio ya asumido.
03PlazoTercera puerta · mi favoritaDe nada sirve alguien con 150.000 € a dos calles de tu casa si quiere hacerlo dentro de tres años. ¿Cuándo quieres empezar? Inmediato o de uno a tres meses: pasa. Más de seis meses o el año que viene: fuera.
¿Y si mienten en el formulario?
Alguno lo hará. Por eso el filtro no es un cuestionario que luego revisas: es un formulario que se cierra solo — si marca una respuesta que no encaja, no hay botón de siguiente. Pero la razón de fondo es otra: el que ha tenido que confirmar tres veces zona, precio y plazo llega a la visita preparado.El filtro no solo descarta: también prepara al que entra.
El recorrido
De un anuncio a una obra firmada.
No es una lista de servicios. Es una cadena: cada pieza existe porque la siguiente la necesita.
El punto A · hoy
Esperar a que alguien te recomiende. Un trimestre con tres obras, el siguiente con una. Y ninguna forma de decidir si son de 25.000 € o de 100.000 €.
→
El punto B
Dos o tres visitas cualificadas cada semana, con zona, presupuesto y plazo confirmados por escrito antes de que cojas el teléfono. Y tú eligiendo cuáles.
El camino
Los cuatro pasos antes de que suene tu teléfono
Cuatro pasos · y uno de ellos deja fuera a la mayoría
01
Ve el anuncio
En Instagram o Facebook, en tu zona. Con tus obras grabadas y con el ángulo correcto, no «presupuesto sin compromiso».
02
Abre el formulario
Zona, presupuesto y plazo. Tres preguntas, ni una más — nada que ya vayas a descubrir en la llamada.
03
El filtro
Aquí se cae el que busca algo mucho más barato y el que lo quiere para dentro de un año. A propósito.
04
Llega al CRM
Solo entonces, con el tipo de obra, el rango de precio y el plazo ya por escrito.
↓
Tu parteLa llamada y la visita
→
Tu parteEl presupuesto
→
El objetivoLa obra firmada
Esa parte la haces tú, pero no sola: el proceso comercial lo montamos contigo y el CRM enseña en qué paso exacto se pierde cada oportunidad. Hay clientes que cerraban el 90 % de lo que venía por recomendación y un 10 % de lo que entraba por la web; con el proceso ordenado, algunos han llegado al 50 %.
Cronograma
El 5 de enero vuelves. Esto es lo que te encuentras.
Tu viaje marca el calendario, así que el calendario se construye alrededor de él. Todo lo que no te necesita pasa mientras no estás.
— Antes de que te vayas —
Montar
Primeros días
Onboarding
LlamadaUna hora, hora y media. Tu criterio, tu estilo, tus directrices de imagen y qué tipo de obra quieres que entre.
FiltroDecides las tres puertas: zona, mínimo por metro y plazo.
Días 4 y 5
La maqueta de la web
WebLa ves y dices lo que quieras cambiar. Las veces que haga falta.
MaterialRecopilamos fotos y proyectos tuyos reales — se acabaron los placeholders.
Finales de noviembre
Web terminada
WebPublicada, con el formulario de las tres puertas integrado.
CRMMontado, y con tus contactos actuales volcados.
Del 1 al 7 de diciembre
🎬 El rodaje
Tu parteUna tarde. Dos horas. Con guion preparado. De ahí sale el material de tres o cuatro meses.
DespuésY a partir de ahí te desentiendes.
— Del 11 de diciembre al 3 de enero —
Tú fuera, nosotros montando
Mientras estás de viaje
Edición y redes
PiezasMontaje y color de todo lo rodado.
InstagramEmpieza a publicarse contenido para que el perfil no esté vacío cuando lleguen las primeras visitas.
MetaCuenta publicitaria, píxel y campañas preparadas.
Última semana de diciembre
🗓️ Campañas en el aire
MetaAnuncios activos mientras tú sigues fuera. Los primeros contactos suelen entrar en 24-48 horas.
PastelY es la semana con menos competencia invirtiendo de todo el año.
— Enero —
Vuelves y hay agenda
Semana del 5
Primeras visitas
VisitasContactos esperando desde antes de que aterrices, con zona, presupuesto y plazo ya confirmados.
ComercialMontamos contigo la cadena: llamada, pre-visita y entrega del presupuesto.
Resto de enero
Primeros presupuestos
DatoAquí ya se ve si la inversión pinta bien. Lo que no vas a ver todavía es una integral cerrada: el ciclo de una obra de 80.000 € no es de dos semanas.
— Febrero —
El mes en que se juzga
Febrero completo
Con números, no con sensaciones
RetornoEste es el mes en el que puedes decir si ha sido buena o mala inversión. Con lo que diga el CRM.
MetaAlgoritmo entrenado: mismo presupuesto, mejores contactos.
FiltroSi se cuela un perfil que no encaja, se cambia la pregunta.
Cada semana
Control
CRMCada contacto y en qué punto está. Lo ves tú en crudo.
NúmerosCoste por contacto, por visita y por obra firmada.
— Marzo —
El calendario del año
Marzo completo
Canal estable
ObjetivoOcho a doce visitas cualificadas al mes de forma sostenida — y empezando a elegir cuáles.
Bola de nieveLas obras firmadas en enero y febrero ocupan primavera. Y lo que se firme ahora ocupa el verano.
Cierre del trimestre
Qué cuesta cada obra
NúmerosCuánto hay que invertir al mes para sostener una integral por trimestre. Por escrito y con tus datos.
DecisiónCon ese dato decides si subir la inversión, bajarla o parar. Sin permanencia, en cualquier momento.
— Y de tu parte, ¿cuánto tiempo? —
Tú apruebas. Nosotros pensamos.
— Al arrancar —
1h 30 de onboarding
Contarnos tu criterio
Tu estilo, tus directrices de imagen y qué tipo de obra quieres que entre. Es la reunión que más condiciona el resultado — y la web sale de ahí.
— Primera semana de diciembre —
2h de rodaje
Una tarde delante de la cámara
Con guion escrito y equipo montado. De ahí sale el material de tres o cuatro meses, y después no depende de ti que se publique nada.
— A partir de enero —
Llamar y visitar
Atender lo que entra
Esa parte es tuya y es la importante. Llegan filtrados, pero llamar pronto marca la diferencia — y para la visita te damos los documentos de apoyo.
Funcionamos como un socio pequeño dentro de la empresa: la cabeza pensante la ponemos nosotros, pero la última palabra es siempre tuya.
El punto dulce
Crecer sin que crezca tu operativa.
Esto es lo que cambia cuando el sistema está en marcha. Y lo que no cambia: tus horas.
01
Tu tiempo entra una vez, no cada mes
Una llamada de onboarding y una tarde de rodaje. A partir de ahí solo haces lo que ya hacías: visitar y presupuestar — pero a gente que ya ha dicho que sí a las tres cosas.
02
La agenda no se llena, se selecciona
No vamos a mandarte cuarenta contactos al mes. Vamos a mandarte los pocos que encajan, y el resto los deja fuera el formulario sin que tú te enteres de que existieron.
03
Dejas de competir por el precio del metro
El que ha confirmado el rango tres veces antes de llamarte no viene a regatear. Viene a ver si le resuelves la obra. Es otra conversación — y otro margen.
04
El año se calendariza en el primer trimestre
Con obra firmada por contrato en enero y febrero, la primavera y el verano ya están ocupados. Eso es poder planificar compras, equipos y vacaciones — en vez de ir obra a obra.
Y el dato con el que nos gusta que nos midan: cuánto cuesta una integral firmada. En el mes dos lo tienes en el CRM, calculado con tus números. Todo lo demás son promesas.
Antes de firmar
Siete preguntas que te vas a hacer.
— 01 —¿Cuánto tiempo mío me va a quitar esto?+
Es la pregunta que más me importa de esta propuesta, así que te la contesto con números. Una llamada de onboarding de hora y media para sacar tu criterio y decidir el filtro. Una tarde de rodaje de dos horas, con guion escrito antes. Y a partir de ahí, un repaso de números a la semana que no llega a quince minutos. Nada más. La web, las creatividades, el Instagram, las campañas y el CRM los llevamos nosotros. Tú apruebas; nosotros pensamos.
— 02 —¿Me vais a llenar el teléfono de curiosos?+
No, y es literalmente al revés de lo que hace la mayoría. El formulario lleva tres puertas y se cierra solo: si alguien marca que busca algo mucho más económico o que lo quiere para dentro de un año, no hay botón de siguiente. No lo descartas tú después — no llega. Y las campañas se calibran a tu capacidad, no al máximo posible. Mandarte volumen sería la forma más rápida de que esto te estorbe.
— 03 —¿Tengo que salir yo en los vídeos?+
Ayuda mucho, pero son dos horas en una sola tarde y con guion preparado para que no improvises nada. De ahí sale el material de tres o cuatro meses. Si prefieres no salir, se rueda la obra y se busca una voz — pero te lo digo honestamente: el que va a firmar 100.000 € confía más en una cara que en un plano bonito.Después no depende de ti que se publique nada.
— 04 —¿De quién es la web? ¿Y las cuentas?+
Tuyo. Todo. La web, los vídeos, las creatividades, la cuenta publicitaria, el píxel, los datos del CRM y los contactos. Nada es de nuestra propiedad. Lo que necesitamos son permisos de administrador en tus cuentas de Meta para poder trabajar — el día que quieras nos quitas el acceso y te quedas con todo funcionando.
— 05 —¿Me garantizáis un número de clientes?+
No. Y desconfía de quien te lo garantice, porque depende de cosas que no controla: tu agenda, cómo presentas el presupuesto y el mercado de ese mes. Lo que sí depende al 100 % de nosotros es que nada llegue a tu teléfono sin haber pasado zona, presupuesto y plazo. Y lo compruebas con el CRM delante — cada contacto y por qué pasó el filtro lo ves tú en crudo.
— 06 —¿Y si quiero parar?+
No hay permanencia. Pero te lo digo claro: si la idea es probar un mes, mejor no entres. El ciclo de una integral de 80.000 € — contacto, visita, presupuesto, decisión — no cabe en treinta días. Tres meses es lo que hace falta para tener un dato real, y a partir de la tercera semana ya se nota que entran cosas.
— 07 —¿Y si las obras que tengo para grabar no están acabadas?+
No importa. Un buen operador de cámara resalta los mejores atributos de cualquier obra, esté terminada o no. El factor que determina si eso convierte no es el acabado: es cómo está grabado. Y una obra en proceso resulta incluso más natural y más creíble que una entregada y vacía.
Los que ya lo están haciendo
Ya está pasando.
Abre Minva, el caso de Sergi: cuatro obras y 400.000 € en dos meses y medio, con solo diez presupuestos. Y Munya, un estudio que venía de dejarse 40.000 € en Google Ads sin retorno y que con 400 € en Meta cerró cuatro proyectos en mes y medio.
— Casos similares al tuyo —
Ver caso →
— El punto A —
Sergi no tenía tiempo para coger más obras. Le faltaba un jefe de obra cualificado y no lograba encontrarlo. Atrapado.
→
— El punto B —
Jefe de obra estable desde hace 3 meses. 10 presupuestos abiertos por más de 400.000 € en captación. Ya coge lo que quiere.
— El mecanismo —
Activamos la bolsa de empleo. Con solo 85 € de inversión y una semana, Sergi tenía a la persona de confianza contratada. Después lanzamos las campañas de captación de clientes potenciales.
— La evidencia —
Campaña de captación de personalCampaña de clientes potencialesCRM con leads cualificados entrandoPresupuestos abiertos en el pipeline
Ver caso →
— El punto A —
Media de 4 visitas semanales al showroom. El negocio se sostenía solo a base del boca a boca, sin previsibilidad ni control.
→
— El punto B —
En un mismo mes: 22 visitas cualificadas y 6 presupuestos entregados. Y de propina, +1.000 seguidores en 2 meses que valoran el buen trabajo.
— El mecanismo —
Rodaje profesional en el showroom, narrativa de marca construida desde cero, y campañas de publicidad hipersegmentada. Dejaron de depender del boca a boca — ahora el flujo lo controlan ellos.
— La evidencia —
Insights Instagram — 167,8 mil visualizaciones y +942 seguidores en 90 díasBase de datos de visitas cualificadas al showroom
Ver caso →
— El punto A —
Habían invertido más de 40.000 € en marketing sin ningún resultado. Buscaban llegar a un público de más poder adquisitivo y no lo lograban.
→
— El punto B —
En el primer mes: 7 llamadas agendadas y 4 conversiones. Solo 30 días de campaña con 400 € de inversión en publicidad. Cambio total de rentabilidad.
— El mecanismo —
Reenfoque completo de la comunicación. Anuncios diseñados para atraer al cliente premium que buscaban y filtro previo para que solo llegaran los perfiles que encajaban. Cero desperdicio de tiempo, cero desperdicio de presupuesto.
— La evidencia —
Resultado real de la campaña — primer mes activo
Ver caso →
— El punto A —
Mariam vino después de una mala racha. Recién mudada a Málaga para montar su constructora, sin oportunidades, sin contactos, sin clientes. La misión no era facturar mucho — era sobrevivir.
→
— El punto B —
6 meses después: más de 800.000 € cerrados y proyección de 2 millones a final de año — con presupuestos a punto de firmarse, no especulaciones.
— El mecanismo —
Campaña de publicidad hipersegmentada y página web nueva desde cero. Presencia digital que respalda cada visita y filtro para atraer al cliente que respeta el buen trabajo.
Ver caso →
— El punto A —
No tenía un sistema que le pusiera visitas en el calendario. No confiaba en la captación online — venía escaldado de experiencias anteriores.
→
— El punto B —
En 4 meses de trabajo juntos: más de 500.000 € presupuestados. Sistema de captación funcionando, previsibilidad mensual y confianza recuperada.
— El mecanismo —
Campaña de Meta Ads con filtro triple. Solo contactos que encajaban con su ticket, timing y zona. Cero curiosos, cero pérdida de tiempo.
Ver caso →
— El punto A —
Dependían al 100% del boca a boca y de sacar trabajo de debajo de las piedras. Cero previsibilidad, cero flujo constante.
→
— El punto B —
Al montar el dispositivo comercial han pasado a tener hasta 4 visitas semanales cada semana en su calendario, de forma recurrente. Previsibilidad mensual real.
— El mecanismo —
Sistema de captación digital + proceso comercial estructurado. Dispositivo que trabaja solo — el boca a boca ya no es la única red, es el complemento.
Ver caso →
— El punto A —
Empresa consolidada en facturación. Su problema no era llegar a más, era llegar a dónde. Sede en el Garraf, pero al ser empresa familiar todo el trabajo les salía en Barcelona — mucho estrés de gestión para Miguel.
→
— El punto B —
+400 seguidores del Garraf, obras ya en la zona, y 8 oportunidades de colaboración con arquitectos locales que les delegan proyectos sin tener que presupuestar a cliente final.
— El mecanismo —
Rodaje profesional en su masía + campañas segmentadas por comarca. Ancla territorial de marca en el Garraf para captar en zona propia y abrir la puerta a la colaboración con arquitectos locales.
— Testimonio real —
Escucha a Miguel, de Quintmar.
Miguel · Quintmar · Empresa consolidada en el Garraf
— Páginas web que hemos hecho —
Cada web construida a medida, pensada para vender lo que el cliente ofrece — no un escaparate más.
Abansa ConstruccionesConstructora — campañas de captación de clientes premium
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Munya StudioInteriorismo premium — campañas para atraer al cliente de alto poder adquisitivo
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Bath GalleryShowroom de baños de gama alta — narrativa de marca y captación
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Qota ZeroEstudio de arquitectura e interiorismo — dirección estratégica de contenido
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QuintmarConstructora del Garraf — ancla territorial de marca y captación local
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La inversión
Un compromiso. Sin permanencia.
Todo incluido: página web, rodaje, gestión de redes, campañas en Meta con el filtro y el montaje del proceso comercial. Aparte va la inversión publicitaria, que se paga directa a Meta desde tu cuenta — no pasa por nosotros y la ves en todo momento.
Periodo recomendado · 3 mesesCero permanencia
El sistema completo, montado y funcionando
800 €/ mes + IVA
Web, rodaje y CRM sin coste de alta — y se quedan tuyos
Incluido cada mes
Página web propia — tus obras reales, no placeholders
Rodaje de contenido · una tarde, material para 3-4 meses
Gestión completa del Instagram
Campañas en Meta acotadas a tu zona
Formulario con el filtro de tres puertas · configurado por ti
CRM con todos los contactos, visitas y presupuestos
Proceso comercial · de la llamada a la entrega del presupuesto
Revisión semanal de los números
IVA no incluido · Sin permanencia · Primer trimestre: 2.400 € de honorarios + ~1.200 € de inversión publicitaria
JC
Personal
Moisés, me quedo con lo que dijiste casi de pasada: que quieres crecer pero no a costa de acabar encerrado en la operativa. Me parece la condición más sensata que me ha puesto un cliente este año, y es la que ha escrito esta propuesta entera.
Porque la forma fácil de venderte esto sería prometerte cuarenta contactos al mes. Y sería lo peor que te podría pasar. Cuarenta contactos son cuarenta llamadas, veinte desplazamientos y quince presupuestos que no se iban a firmar — todo pasando por ti. Eso no es crecer: es trabajar más por el mismo dinero.
La cuenta real es mucho más tranquila: de 1 a 1,5 millones son siete reformas integrales más en doce meses. Siete. Y para firmar siete no hace falta una avalancha — hace falta que las pocas que entren sean las correctas y lleguen con el presupuesto ya asumido.
Por eso lo único que te pido es una llamada de hora y media y una tarde de rodaje. Lo demás — la web, el contenido, las campañas, el CRM y el filtro — lo montamos y lo movemos nosotros. Tú apruebas; nosotros pensamos.
Lo que no te voy a prometer es un número de clientes. Lo que sí: que nada llegue a tu teléfono sin haber confirmado antes zona, presupuesto y plazo, y que lo compruebes tú con el CRM delante. Si en el mes dos los números no te cuadran, se para y no pasa nada.
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